立足“兩商一體”職能定位，錨定“城投+產(chǎn)投”轉(zhuǎn)型方向，圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”目標(biāo)，聚焦“資產(chǎn)、流水、利潤”三大關(guān)鍵要素，深入推進(jìn)集團(tuán)化、平臺(tái)化、市場化和數(shù)智化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
全力推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)管控模式
構(gòu)建“1+2+N”發(fā)展框架
實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向多元化產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)變，從城市建設(shè)者向城市運(yùn)營者轉(zhuǎn)變
開展各經(jīng)營性子公司對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)
持續(xù)強(qiáng)化品牌建設(shè)及業(yè)務(wù)協(xié)同
7月底前實(shí)現(xiàn)城投集團(tuán)主體信用AAA雙信用評(píng)級(jí)
